想跨界做口罩的老板，別沖動(dòng)！

誰(shuí)曾想，口罩竟然成了2020年“全球硬通貨”。

3月9日起，董明珠的微店賣起了口罩，上線5分鐘就有2萬(wàn)人預(yù)訂，1小時(shí)后達(dá)到7萬(wàn)。

格力牌KN95口罩5.5元/個(gè)，一次性醫(yī)用口罩3元/個(gè)，每人限購(gòu)1盒50個(gè)。價(jià)格不算太貴，但搶購(gòu)規(guī)則有點(diǎn)小復(fù)雜，先預(yù)約，等待中簽短信，還得在規(guī)定時(shí)間搶購(gòu)，不少人吐槽“根本搶不到”。

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隨后，小巴搜索了一下電商平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有少量口罩上線，基本都限購(gòu)，部分需提前搶購(gòu)，以一次性防護(hù)口罩為主，價(jià)格基本在2～5元/個(gè)。

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從一“罩”難求到口罩重新出現(xiàn)在電商平臺(tái)背后，是在中國(guó)正如火如荼發(fā)生著的“口罩大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”。

企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年1月1日至2月28日，新加入口罩生產(chǎn)隊(duì)伍的企業(yè)有2957家。

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近3000家企業(yè)中，不乏上汽通用五菱、格力、富士康這類大型企業(yè)，還有不少臨時(shí)“參賽”的中小企業(yè)。

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我們猜，一定有很多老板躍躍欲試，也想跨界做口罩，不過(guò)小巴先潑一盆冷水，口罩看似簡(jiǎn)單，但臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)還真不容易。

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首先，做醫(yī)用口罩就別想了。

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昨天，小巴聯(lián)系上東陽(yáng)一家臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的公司，老板盧林說(shuō)，公司臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩，如果要做醫(yī)用級(jí)別的口罩，需要先申請(qǐng)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，而這個(gè)證的審批至少需要3個(gè)月，審批的前提條件是要配備10萬(wàn)級(jí)無(wú)塵凈化車間，而光這個(gè)車間的裝修至少需要一兩個(gè)月。

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3個(gè)月后，黃花菜都涼了。

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盧林說(shuō)，他們公司一邊等審批，一邊開始做民用口罩，生產(chǎn)民用口罩需要辦生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等，疫情之下政府也著急，因此辦理的速度還挺快。

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緊接著，第二個(gè)問(wèn)題來(lái)了——購(gòu)買口罩生產(chǎn)設(shè)備。山東一家服裝廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防護(hù)服和口罩，老板在接受小巴采訪時(shí)抱怨道：生產(chǎn)口罩機(jī)的設(shè)備廠商很不靠譜，提貨時(shí)臨時(shí)加價(jià)，我最后花了160萬(wàn)才買到原本只需60萬(wàn)的設(shè)備，關(guān)鍵是幾乎沒(méi)有售后服務(wù)。

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最后，還有一個(gè)幾乎全口罩行業(yè)面臨的頭等難題——原材料熔噴布價(jià)格瘋漲。

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小巴先簡(jiǎn)單介紹下，一般來(lái)說(shuō)，一只口罩分為三層，里外都是單層紡粘層，最關(guān)鍵的是中間的熔噴層，用來(lái)過(guò)濾病原體微生物、體液、顆粒物等。

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熔噴布就是口罩的“心臟”，沒(méi)有熔噴布，就只能“讓機(jī)器等布”，或者停產(chǎn)。

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自疫情以來(lái)，熔噴布一天一個(gè)價(jià)，從1萬(wàn)～3萬(wàn)左右/噸，如今漲到了20萬(wàn)～30萬(wàn)/噸，黑市價(jià)高達(dá)40萬(wàn)甚至更高，但依然一“布”難求。

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起初，大家也好奇，既然這么多企業(yè)紛紛跑步入場(chǎng)口罩行業(yè)，為什么沒(méi)有企業(yè)抓住商機(jī)，跑去做熔噴布呢？

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當(dāng)然，這個(gè)想法太天真，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：一來(lái)是因?yàn)槿蹏姴嫉纳a(chǎn)線投入較大，設(shè)備生產(chǎn)安裝周期較長(zhǎng)，一般口罩生產(chǎn)線快的半個(gè)月能到位，而熔噴布的生產(chǎn)線起碼需要三五個(gè)月；

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二來(lái)是因?yàn)榧夹g(shù)難掌握，生產(chǎn)熔噴布的技術(shù)比口罩更難，工人操作需要由熟練工進(jìn)行專門培訓(xùn)，一旦掌握不好工藝就會(huì)出現(xiàn)熔噴波動(dòng)，最終影響口罩過(guò)濾層的阻隔效果。

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所以，熔噴布看似門檻不高，但最終能生產(chǎn)出完美成品的卻不多，這將大多數(shù)想要入局的企業(yè)擋在了門外。目前，僅有中石化、中石油、順威股份、神馬華威等少數(shù)企業(yè)參與布局。

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看來(lái)，生產(chǎn)一只薄薄的口罩，還真是不容易。那么全民生產(chǎn)后，中國(guó)現(xiàn)在口罩夠用了嗎？

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3月2日，國(guó)家發(fā)展改革委宣布，全國(guó)口罩日產(chǎn)能和日產(chǎn)量已雙雙突破1億只。

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這個(gè)量夠用嗎？據(jù)華創(chuàng)證券分析，中國(guó)二三產(chǎn)就業(yè)人口約5.3億人，如每人每天用一只口罩，全部復(fù)工后一天就需要5.3億只口罩。

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照這么算，至少當(dāng)下國(guó)內(nèi)口罩的供應(yīng)還不算寬裕。

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更何況，口罩不僅在中國(guó)搶手，如今更是全球都嗷嗷待哺。按照以往測(cè)算，中國(guó)日產(chǎn)口罩最多2000萬(wàn)只，這就已經(jīng)達(dá)到了全球年產(chǎn)量的50%，再加上中國(guó)疫情暴發(fā)期間，沒(méi)少?gòu)膰?guó)外搬口罩救急，由此推算，目前全球的庫(kù)存是嚴(yán)重不足的。

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當(dāng)然，目前中國(guó)口罩已經(jīng)開始陸續(xù)支援國(guó)外。昨日，意大利新冠肺炎確診病例破萬(wàn)，中國(guó)企業(yè)緊急向意大利出口200萬(wàn)套普通醫(yī)用口罩。

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外交部也很給力地表示：中國(guó)不會(huì)禁止醫(yī)用口罩和防護(hù)物的出口。

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那么，問(wèn)題來(lái)了，目前跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)現(xiàn)狀如何？3000家企業(yè)跑步入場(chǎng)，又有何隱患？全民生產(chǎn)口罩還會(huì)帶來(lái)哪些意想不到的變化？來(lái)看看大頭的分析。

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我們公司原來(lái)是做一次性無(wú)紡布美容美發(fā)用品的，之前也做過(guò)美容口罩，所以轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩還算快。

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在2月初，東陽(yáng)市經(jīng)信局聯(lián)系到我們公司，讓我們投資生產(chǎn)口罩。公司立馬準(zhǔn)備，花了150萬(wàn)高價(jià)購(gòu)入2臺(tái)半自動(dòng)和1臺(tái)全自動(dòng)的口罩打片機(jī)，花了100萬(wàn)購(gòu)買50多臺(tái)口罩耳帶打釘機(jī)，再加上原材料熔噴布以及其他配套用品，七七八八加在一起共花了300萬(wàn)左右。

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當(dāng)時(shí)我們采購(gòu)熔噴布，價(jià)格已經(jīng)漲到7萬(wàn)/噸，但比現(xiàn)在便宜多了，現(xiàn)在最高的價(jià)格漲到了40多萬(wàn)/噸，屬于有錢都買不到，目前主要依靠政府幫忙調(diào)配，另外自己也盡量想辦法解決一些。

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雖然一開始困難重重，但在市政府的幫助和自身的努力下，從公司注冊(cè)到產(chǎn)出口罩，只用了不到10天時(shí)間，速度還是比較快的，目前能達(dá)到18萬(wàn)只/天的產(chǎn)量。

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起初，我們生產(chǎn)出來(lái)的口罩完全通過(guò)市政府調(diào)配，供貨給企業(yè)、藥房、機(jī)關(guān)單位、民生工程等。政府會(huì)根據(jù)口罩廠的成本來(lái)調(diào)動(dòng)價(jià)格，所以我們公司的盈利還是可以保證的。

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目前，政府也會(huì)給我們一些配額，用來(lái)支持身邊朋友等一些零散的需求。

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隨著本地口罩產(chǎn)量的增加，市經(jīng)信局也幫我們對(duì)接了其他省份的部分訂單。

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此外，出口方面，我們也會(huì)著手準(zhǔn)備，已經(jīng)有一些外貿(mào)企業(yè)來(lái)商談，后期國(guó)內(nèi)需求滿足之后會(huì)考慮出口，當(dāng)然也會(huì)提前向政府報(bào)備情況。

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經(jīng)過(guò)這次疫情，我們公司也有了新的規(guī)劃。原本做美容用品，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如今在疫情下公司做口罩的口碑起來(lái)了，轉(zhuǎn)型的條件一點(diǎn)點(diǎn)成熟，接下來(lái)公司會(huì)著手裝修10萬(wàn)級(jí)無(wú)塵凈化車間，獲得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，最終將順勢(shì)轉(zhuǎn)型到醫(yī)用口罩行業(yè)。

我相信缺口罩的問(wèn)題總能得到解決，但是目前出現(xiàn)原材料暴漲的現(xiàn)象，我認(rèn)為這個(gè)和政府在口罩價(jià)格上的大規(guī)模管制有關(guān)。

一方面，政府對(duì)口罩大規(guī)模價(jià)格管制局部是有必要的，比如封城后的武漢，物流等全部停止，此時(shí)，人心惶惶，這個(gè)區(qū)域?qū)嶋H上也不存在市場(chǎng)機(jī)制了，因此政府干預(yù)很有必要。

但是，如今全國(guó)的口罩生產(chǎn)企業(yè)大量被政府征用后，就引發(fā)了一系列問(wèn)題。

口罩是眾多企業(yè)市場(chǎng)分工協(xié)作的產(chǎn)物，口罩價(jià)格也同樣會(huì)傳遞到上下游，排除復(fù)工等因素，無(wú)論如何，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格上漲會(huì)驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈一起開足馬力大力生產(chǎn)。

但征用了全國(guó)的口罩企業(yè)并進(jìn)行價(jià)格管制后，管制后的價(jià)格不足以吸引新的市場(chǎng)資源投入，結(jié)果就是征用后，一些企業(yè)把存貨加原料耗盡后就沒(méi)辦法繼續(xù)生產(chǎn)，使得產(chǎn)能不會(huì)連續(xù)、正常地發(fā)揮作用。

另一種情況則是，口罩價(jià)格管制后，沒(méi)有被管制的上游原材料暴漲，導(dǎo)致一部分口罩企業(yè)失去進(jìn)貨能力，這也會(huì)影響產(chǎn)能。

如果不進(jìn)行大面積的管制，盡管疫情初期會(huì)出現(xiàn)一定的漲價(jià)情況，但沒(méi)必要過(guò)于緊張。恐慌性的價(jià)格波動(dòng)不會(huì)維持很久，總會(huì)到一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)格水平，然后，因?yàn)槔麧?rùn)空間擴(kuò)大，上下游的資源都會(huì)被吸引，增加供給，無(wú)論是原材料還是口罩價(jià)格反而會(huì)逐步回落。

如果此時(shí)，政府再按照市場(chǎng)方式統(tǒng)一采購(gòu)，這個(gè)過(guò)程供給的擴(kuò)大，顯然優(yōu)于現(xiàn)實(shí)中的嚴(yán)重短缺。而價(jià)格管制的唯一成果就是名義價(jià)格確實(shí)低，但普通人也買不到。

至于企業(yè)大面積轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象，我注意到，一些新能源車企業(yè)參與到了全民生產(chǎn)口罩浪潮中，我對(duì)此表示擔(dān)憂：這很可能存在一些企業(yè)，是從一個(gè)吃補(bǔ)貼的模式轉(zhuǎn)向另一個(gè)吃補(bǔ)貼的模式，這是一個(gè)隱患。

此外，轉(zhuǎn)型做口罩，如果是從正常經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，那自然應(yīng)該考慮中長(zhǎng)期的情況。如果沖著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么疫情是不是在夏季還會(huì)繼續(xù)是關(guān)鍵。如果沖著國(guó)外市場(chǎng)，那么政府管制干擾市場(chǎng)現(xiàn)在是全球主流，到時(shí)候也是價(jià)格管制、征用，又該怎么辦呢？如果疫情過(guò)去了，產(chǎn)能過(guò)剩也會(huì)引發(fā)一些問(wèn)題，希望企業(yè)要更慎重一些。

很少有人知道，中國(guó)日用化工產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重被外資占領(lǐng)，諸如寶潔、聯(lián)合利華、漢高、強(qiáng)生、資生堂這些外資巨頭，幾乎囊括了市面上七成水平的日化品牌和產(chǎn)品。

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內(nèi)資企業(yè)的日化產(chǎn)品基本只能在中低端市場(chǎng)和一些細(xì)分市場(chǎng)比較艱難地經(jīng)營(yíng)。可能有人會(huì)覺(jué)得奇怪，為什么“日化”這種看上去并沒(méi)有什么技術(shù)含量的產(chǎn)品會(huì)是如此局面？

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確實(shí)，“日化”的技術(shù)門檻不高，但卻具有很高的品牌壁壘、渠道壁壘和用戶習(xí)慣壁壘，是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)早年缺乏資本實(shí)力，丟了市場(chǎng)份額，現(xiàn)在要搶回來(lái)的難度非常大。

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不過(guò)，近幾年在國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣升級(jí)轉(zhuǎn)變以及電商崛起中，局面在往好的方向發(fā)展，而這次疫情有可能會(huì)產(chǎn)生一些以小博大、意想不到的效果。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：變化有利于內(nèi)資，而不變有利于外資。

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日化外資在品牌、渠道和使用習(xí)慣三方面都非常強(qiáng)勢(shì)，并且國(guó)際巨頭對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域和微小轉(zhuǎn)變的反應(yīng)能力比較差，所以它趨向于在比較穩(wěn)定的條件下守住現(xiàn)在的局面；但是內(nèi)資品牌和企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模更小，同時(shí)更貼近用戶，所以在變化當(dāng)中其實(shí)更容易搶占一些先機(jī)優(yōu)勢(shì)。

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這次疫情幾乎在一夜之間，用強(qiáng)烈的不安全感教育了我們，口罩、消毒液、日常防護(hù)用品、洗手液、空氣凈化、一次性消耗品這些東西的價(jià)值。疊加我國(guó)這些年財(cái)富增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，將有可能對(duì)我們的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生一些長(zhǎng)期的影響，進(jìn)而為日用化工產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一些變化。

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因此，一些具有醫(yī)療技術(shù)背景的日化企業(yè)就有可能具有更進(jìn)一步的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，日化產(chǎn)業(yè)的變化是長(zhǎng)期性的，且不確定性很大，還有待長(zhǎng)期觀察。

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來(lái)源： 吳曉波頻道